Agilitza la gestió de projectes a la fundació amb el suport de la IA

Properament

Informació

23 i 30 d'octubre 2026

23/10 (en línia) de 9.30 a 12.30 h i 30/10 (presencial) de 9.30 a 13.30 h

7h

Mixt

Preu per participant

210,00 
420,00 

Properament obrirem inscripcions!

Informació

23 i 30 d'octubre 2026

23/10 (en línia) de 9.30 a 12.30 h i 30/10 (presencial) de 9.30 a 13.30 h

7h

Mixt

Preu per participant

210,00 
420,00 

Properament obrirem inscripcions!

La gestió de projectes requereix cada vegada més capacitat d’anàlisi, planificació i seguiment. La IA pot ajudar-nos a agilitzar aquestes tasques, millorar la presa de decisions i explorar noves possibilitats. En aquest curs aprendrem a aplicar-la de manera pràctica en les diferents fases d’un projecte i treballant sobre casos propis.

Objectius

  • Identificar oportunitats de millora en la gestió de projectes i conèixer com la IA pot contribuir-hi.
  • Capacitar-se per aplicar eines d’IA sobre els diferents trams d’un projecte per facilitar-ne la gestió o millorar-ne els resultats.
  • Adquirir tècniques de prompting, disseny de fórmules i de patrons, per poder extraure el màxim rendiment de les eines d’IA.

Docent
Marc Ambit
Consultor i formador en gestió i planificació de projectes

•••
 

A professionals que ja gestionen projectes i que tenen una mínima experiència en l’ús de la IA (amb qualsevol eina com ara Copilot, Chatgpt, Gemini, Claude, etc.).

  • És imprescindible tenir un compte amb alguna eina d’IA (pot ser gratuïta o de pagament).
1
 

Introducció

  • Trencant (o no) els tòpics més difosos sobre les IAs: consum energètic, seguretat, fiabilitat, etc.
  • Millorant la gestió humana dels projectes amb la IA.

Fases de la gestió de projecte i la IA

  • Ampliant i fent més profunda la diagnosi amb la IA.
  • Innovació, creativitat i disrupció en projectes potenciada per la IA.
  • Dissenyant i validant objectius i indicadors amb l’assessorament de la IA.
  • Afinant les planificacions amb la IA
    • Identificació de tasques, cronogrames i visualitzacions, estimacions de costos i durades, identificació de riscos, elaboració d’escenaris diversos, resolució de colls d’ampolla.
  • Control i seguiment de l’execució de projectes amb IA.
 
1
 
  • Doble sessió que inclou una meitat lectiva (fonaments més aplicació) i una altra en format taller on els/les participants experimenten amb projectes i tasques pròpies aplicant les IAs.
  • S’haurà de portar un ordinador portàtil per la pràctica de la sessió presencial
1