Com impulsar el bon govern al patronat
Places exhaurides. Llista d'espera oberta
Informació
8 de maig 2026
de 9.30 h a 13.30 h
4h
Presencial
Preu per participant
Informació
8 de maig 2026
de 9.30 h a 13.30 h
4h
Presencial
Preu per participant
El patronat és el màxim òrgan de govern de la fundació, i el seu funcionament determina el desenvolupament d’aquesta. Aquest curs proposa reflexionar sobre la funció del patronat, identificar els reptes més habituals i conèixer claus per avançar cap a un patronat actiu, com a òrgan de govern estratègic, col·legiat i responsable, dotant-lo de criteris clars i eines pràctiques per millorar el seu funcionament i impacte.
Objectius
- Clarificar què vol dir governar bé una fundació, més enllà del compliment legal.
- Identificar els rols i responsabilitats clau del patronat i, en especial, de la presidència.
- Reconèixer les barreres habituals que limiten l’efectivitat dels patronats.
- Proporcionar palanques pràctiques per millorar reunions, presa de decisions i orientació estratègica.
- Introduir l’autoavaluació del patronat com a eina de millora contínua.
- Conèixer els processos de renovació futura del patronat.
Docents
Marc Botella i Frederic Cusí
Socis, consultors i formadors d’Inpacte, consultoria social i de Governança Efectiva.
A persones que formen part de patronats o que desenvolupen funcions directives com gerències i direccions generals de fundacions.
1. Governar vs. gestionar: on ha d’estar el focus del patronat.
- Principis clau del bon govern: responsabilitat, transparència, visió estratègica, rendició de comptes.
- El patronat com a equip i no com a suma d’individualitats.
- Errors freqüents: patronats informatius, reactius o excessivament operatius.
2. Funcions essencials del patronat.
- Quins són els reptes (de millora) dels patronats. Què podem fer per millorar-lo.
3. Palanques per impulsar el patronat:
- Autoavaluació, pla de treball, acompanyament a la presidència. Eines pràctiques.
4. Millorar el funcionament i la presa de decisions.
- L’agenda del patronat i el desenvolupament de les reunions. Informació clau a disposició del patronat.
5. Relació entre Presidència, Patronat, Comissions i Direcció.
- Preveure la renovació del patronat. Definir perfils, estratègies de captació, procés d’incorporació.
Combinació de l’explicació teòrica amb dinàmiques de participació.