Tendències en la mesura i la governança de l’impacte social: nou paper de l’Observatori de Fundacions!

L’Observatori de Fundacions de la Coordinadora Catalana de Fundacions ha publicat el paper de recerca Noves tendències en la mesura i la governança de l’impacte social, un estudi que analitza els principals models, metodologies i reptes que tenen les fundacions i les entitats no lucratives a l’hora d’avaluar, gestionar i governar l’impacte que generen.

El document situa aquest debat en un context global marcat per l’estancament en el progrés dels Objectius de Desenvolupament Sostenible i per la necessitat d’avançar cap a un nou contracte social, global i sostenible. Davant la complexitat dels reptes socials i ambientals actuals, l’estudi subratlla que la mesura de l’impacte ja no pot limitar-se a la rendició de comptes, sinó que ha d’esdevenir una eina útil per orientar la presa de decisions, millorar l’assignació de recursos i reforçar el compromís de les organitzacions amb el bé comú.

De la mesura de l’activitat a la governança de l’impacte

Una de les idees centrals de l’estudi és la necessitat de superar la lògica dels outputs —les activitats, serveis o programes realitzats— i avançar cap a una millor comprensió dels outcomes, és a dir, dels canvis reals que aquestes actuacions generen en les persones, les comunitats i l’entorn.

En aquest sentit, el paper destaca que la governança de l’impacte no consisteix només a disposar d’indicadors o metodologies de mesura, sinó a integrar l’impacte en la cultura, els processos i els sistemes de decisió de l’organització. Això implica fer-se preguntes estratègiques sobre la missió, els objectius, els resultats esperats i la manera com l’evidència obtinguda pot ajudar a millorar l’acció de la fundació.

El paper clau dels patronats

L’estudi posa un èmfasi especial en el paper dels patronats com a òrgans responsables últims de l’impacte generat per les fundacions. Segons el document, els patronats han de garantir que els recursos que administren contribueixin a generar el màxim valor social possible i que les decisions estratègiques estiguin alineades amb la missió fundacional.

Aquesta responsabilitat exigeix avançar cap a una cultura compartida de l’impacte dins de l’organització, que impliqui no només els òrgans de govern, sinó també els equips professionals, les persones beneficiàries, els donants, les administracions públiques i la resta de grups d’interès.

Metodologies diverses per a necessitats diferents

El paper també revisa algunes de les principals metodologies de mesura i gestió de l’impacte, com la Teoria del Canvi, els indicadors vinculats als ODS i als criteris ESG, el SROI, el Balanç Social o el marc de l’EVPA.

Una de les conclusions és que no existeix una metodologia única ni universal. Cada fundació ha de seleccionar i adaptar les eines que millor responguin a la seva dimensió, capacitats internes, recursos disponibles i naturalesa de la seva missió. Per això, l’estudi defensa un equilibri entre el rigor metodològic i la sostenibilitat dels recursos destinats a l’avaluació, especialment en el cas de les entitats de menor dimensió.

En aquest marc, el document també posa en valor el Balanç Social de les fundacions de la CCF com una eina orientada a mesurar l’impacte social, ambiental i de bon govern de les fundacions, alhora que contribueix a la transparència, la rendició de comptes i la millora contínua.

Una cultura d’impacte més participativa i orientada a l’aprenentatge

El nou paper de recerca defensa que la mesura de l’impacte ha de deixar de ser un exercici merament instrumental o justificatiu per convertir-se en un motor d’aprenentatge, transformació i millora organitzativa.

En aquesta línia, l’estudi destaca la importància d’incorporar la veu dels grups d’interès, especialment de les persones beneficiàries i de les comunitats a les quals serveixen les fundacions. Aquesta mirada permet avançar cap a models de rendició de comptes més bidireccionals, en què les organitzacions no només informen dels resultats als seus finançadors o òrgans de govern, sinó que també escolten i integren les perspectives de les persones afectades per la seva acció.

Tal com assenyala Eugènia Bieto, presidenta de la CCF, en el pròleg de l’estudi, “la mesura i la gestió responsable de l’impacte social esdevenen eines clau per orientar la presa de decisions i reforçar el compromís amb el bé comú”.

Amb aquesta nova publicació, l’Observatori de Fundacions continua generant coneixement al servei del sector fundacional i aportant eines de reflexió per ajudar les fundacions a enfortir la seva governança, millorar la seva transparència i reforçar la seva contribució a una societat més justa i sostenible.