El passat 16 de juliol vam presentar el nou Model de Balanç Social de les fundacions, una eina renovada per ajudar les entitats a recollir, analitzar i comunicar informació clau sobre la seva activitat, la seva gestió i la seva contribució social, ambiental i de bon govern.
L’acte, celebrat al Hub Social de Barcelona i conduït per Sara Pérez, gerenta de la CCF, va reunir representants de fundacions, membres de patronats, equips directius i professionals del sector fundacional interessats a avançar en la transparència, la rendició de comptes i la governança de l’impacte.
El nou model, impulsat per l’Observatori de Fundacions de la CCF amb la col·laboració de SGA, actualitza l’eina creada l’any 2019 i respon a la necessitat de disposar d’un instrument més senzill, útil i operatiu per ordenar la informació de les fundacions, millorar la qualitat i comparabilitat de les dades i reforçar la connexió entre la missió de cada entitat, les activitats que desenvolupa i els resultats que genera.
Durant la seva intervenció, Eugènia Bieto, presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions, va destacar que el nou Balanç Social vol contribuir a reforçar la confiança en el món fundacional: “La confiança no es construeix només afirmant que fem una bona feina. Es construeix demostrant-la. I això vol dir ser capaces d’explicar, amb dades i evidències, quin canvi generem en la vida de les persones i en el conjunt de la societat”.
Bieto també va subratllar que les dades no substitueixen la dimensió humana de l’acció fundacional, sinó que la fan més visible: “Convertir l’acció en dades no vol dir reduir la complexitat de la tasca fundacional a unes xifres. Al contrari: les dades ens ajuden a fer-la més visible, comprensible i compartible”.
Una eina per retre comptes, millorar i comunicar el valor generat
El Balanç Social és un servei de la CCF per facilitar el compliment de les obligacions de transparència de les fundacions, una eina comuna per reforçar la rendició de comptes, ja que facilita presentar de manera clara com desenvolupen la seva missió, com gestionen els recursos i com es relacionen amb els seus grups d’interès.
Alhora, contribueix a la millora interna de les organitzacions. El procés de resposta permet identificar fortaleses, detectar àmbits de millora, revisar pràctiques de gestió i fer seguiment de l’evolució dels resultats al llarg del temps.
Un model més senzill, comparable i orientat a l’impacte
El nou Model de Balanç Social s’organitza a partir de tres eixos ESG: Social, Medi Ambient i Bon Govern. En total, recull 47 indicadors, distribuïts en 26 indicadors de l’eix Social, 17 de Bon Govern i 4 de Medi Ambient. Aquesta estructura permet ordenar la informació de manera clara i facilita una lectura integral de la gestió i la contribució de cada fundació.
Una de les principals novetats és la lògica progressiva del model, que classifica els indicadors en dos nivells: un nivell bàsic, amb la informació essencial que totes les fundacions han de poder aportar, i un nivell avançat, pensat per a entitats amb un grau més elevat de sistematització de dades o que volen aprofundir en determinats àmbits de gestió i impacte. Vols saber com accedir al nou Model de Balanç Social? T’ho expliquem al nostre web: Ja pots accedir al nou Model de Balanç Social de les fundacions.
El model també incorpora un enfocament més orientat als resultats i a l’impacte. No només recull informació sobre activitats realitzades, sinó que ajuda les fundacions a identificar a qui s’adrecen, quin canvi volen generar i quines evidències permeten valorar-ne els resultats. Silvina Vázquez, directora de l’Observatori de Fundacions de la CCF, va destacar que “per generar confiança no n’hi ha prou amb explicar què fem: cal demostrar amb dades i evidències quin impacte generem. El Balanç Social ens ajuda precisament a fer visible aquesta contribució i a desmuntar prejudicis sobre el món fundacional.”
Per la seva banda, Gabriela Cruz, directora de Sostenibilitat Corporativa de SGA, va posar en valor la “Comunitat de Pràctica, formada per fundacions de perfils diversos, ens ha permès testar i millorar el nou model de Balanç Social, adaptant-lo a les necessitats, capacitats i recursos reals de les entitats.”
Experiències de fundacions en la mesura i la governança de l’impacte
La jornada va incloure també una taula de bones pràctiques, moderada per Sílvia Ayuso, directora acadèmica i investigadora principal de la Càtedra MANGO d’Innovació Social d’ESCI-UPF, en què diverses fundacions van compartir la seva experiència en l’àmbit de la mesura i la governança de l’impacte.
Marta Ibarz, directora de la Fundació Iluro, va afirmar que “analitzar l’impacte de la fundació ens ha permès passar del ‘feu moltes coses’ a construir un relat basat en dades, que ens ajuda a demostrar amb evidència la nostra contribució a la societat.”
Sergio Rodríguez, director de la Fundació Foment de l’Habitatge Social, va assenyalar que “mesurar l’impacte no només ens permet conèixer què passa quan una família accedeix a un habitatge, sinó també entendre millor el procés d’acompanyament i millorar la nostra intervenció.”
En la seva intervenció, Jordi Garcia, gerent de la Fundació CIPO, va explicar que “el gran repte és incorporar l’anàlisi de l’impacte a la cultura organitzativa de la fundació, perquè no sigui un exercici puntual, sinó una manera de gestionar, aprendre i millorar.”
Una eina viva i construïda amb les fundacions
El nou Model de Balanç Social s’ha desenvolupat amb la participació de fundacions de perfils diversos, en el marc de la Comunitat de Pràctica en Mesura d’Impacte de la CCF. Les seves aportacions han permès adaptar els indicadors, millorar la usabilitat i fer que el model sigui més proper a la realitat del sector, a les seves capacitats i als diferents graus de maduresa en la gestió de dades.
El Balanç Social és una eina viva, que haurà de continuar evolucionant amb les fundacions. L’objectiu és que les entitats se’l facin seu i l’incorporin progressivament a la seva manera de gestionar, comunicar i retre comptes. En aquest sentit, el model també permetrà generar una mirada agregada del sector. L’anàlisi de les dades podrà contribuir a identificar tendències, necessitats compartides i àmbits de millora, així com a fer més visible la contribució de les fundacions al país.
Suport institucional i col·laboració entre agents
La cloenda de l’acte va anar a càrrec de Clara Vicente, responsable de projectes de la Fundació Caixa Enginyers, i d’Immaculada Barral, directora general de Dret, Entitats Jurídiques i Gestió Adequada de Conflictes.
Clara Vicente ha destacat que “aquest any, en què la Fundació Caixa Enginyers commemora 15 anys de compromís amb la transformació social, reafirmem la nostra aliança amb la Coordinadora impulsant un projecte que dota les fundacions d’una eina útil per mesurar, gestionar i explicar el seu impacte. Fer visible aquest valor és clau per reforçar la confiança, impulsar la millora contínua i contribuir a un tercer sector més fort i preparat per als reptes de futur.”
Per la seva banda, Immaculada Barral, va fer un reconeixement a “la feina de la Coordinadora Catalana de Fundacions a l’hora d’impulsar el món fundacional i de promoure eines que reforcen la transparència, el bon govern i la rendició de comptes de les entitats.”
Aquest projecte compta amb la col·laboració del Departament de Justícia i Qualitat Democràtica i amb el suport el suport de la Fundació Caixa Enginyers, en el marc de la seva col·laboració amb l’Observatori de Fundacions de la CCF. Aquest suport contribueix a impulsar estudis, informes i eines de coneixement que aporten dades clau per entendre el pes del sector fundacional, explicar-ne la contribució i reforçar-ne la visibilitat.
Una jornada compromesa amb la sostenibilitat
Durant l’esmorzar de benvinguda, les persones assistents han pogut participar en el punt “Com has vingut?”, de la Xarxa Barcelona + Sostenible, a la qual la CCF s’ha adherit recentment. Mitjançant aquesta dinàmica, els participants han indicat quin mitjà de transport han utilitzat per arribar al Hub Social i des d’on venien.
Aquesta informació permet calcular l’impacte en emissions de CO₂ dels desplaçaments associats a l’acte i contribuir a sensibilitzar sobre l’impacte ambiental de les nostres decisions quotidianes.
La iniciativa ha tingut una molt bona acollida, amb la participació del 95% de les persones assistents. Les dades recollides mostren que més de la meitat dels participants van optar pel transport públic per arribar al Hub Social, tant des de fora de Barcelona com des de diferents districtes de la ciutat. Si hi sumem les persones que van venir a peu o en bicicleta, el percentatge de desplaçaments sostenibles arriba al 70%.
Les dades recollides indiquen que els desplaçaments de les persones que van respondre l’enquesta van generar 93,1 kg de CO₂, amb una mitjana de 0,76 kg de CO₂ per assistent. Per fer més comprensible aquesta xifra, aquesta petjada equival aproximadament al CO₂ que absorbirien 4.724 arbres en un dia; en termes individuals, la mitjana per assistent equivaldria al CO₂ absorbit per uns 39 arbres en un dia. Aquest exercici ens ajuda a prendre consciència de l’impacte ambiental associat als esdeveniments i a identificar oportunitats de millora per reduir-lo en properes activitats.
A més, les dades obtingudes apunten que, en pròxims esdeveniments, es podria reduir la petjada de carboni gairebé a la meitat si totes les persones assistents optessin per mitjans de transport públics o sostenibles.
