El sector fundacional lleidatà reivindica el seu impacte social i el potencial del treball en xarxa al territori

Aquest matí s’ha organitzat la Trobada de fundacions de les comarques lleidatanes, una jornada celebrada a la Fundació Orfeó Lleidatà que ha reunit més de 40 fundacions de diversos àmbits amb l’objectiu de posar en valor el paper del sector al territori, enfortir els vincles entre entitats i impulsar noves oportunitats de col·laboració.

La trobada, que conduïda per Carles Massot, responsable de Comunitat i Aliances estratègiques de la CCF, s’ha concebut com un espai de reflexió i diàleg sobre els principals reptes del món fundacional, així com d’intercanvi d’experiències i bones pràctiques en la gestió i governança.

Un espai de trobada entre institucions i món fundacional

La jornada s’ha obert amb les intervencions institucionals d’Antoni Soliva, president de la Fundació Orfeó Lleidatà; Eugènia Bieto, presidenta de la CCF; Montse Parra, directora dels Serveis Territorials de Cultura a Lleida; Pilar Bosch, regidora de Cultura, Promoció de la Ciutat i Consum de l’Ajuntament de Lleida, i Sandra Castro, vicepresidenta segona de la Diputació de Lleida.

En la seva intervenció, Bieto ha destacat que la trobada és “un espai per connectar, compartir i sumar esforços, que posa en valor la força col·lectiva del sector fundacional i la seva capacitat de generar impacte a les comarques lleidatanes i arreu del país”. També ha posat de relleu la tasca de la CCF com a entitat que representa el sector fundacional a Catalunya i alguns dels principals objectius de l’entitat, com ara la incidència en les qüestions legislatives que afecten el sector o facilitar eines que contribueixin a l’impuls de les fundacions i a l’assoliment de la seva missió.

Per la seva banda, Soliva ha compartit “la satisfacció per acollir la trobada de fundacions a l’Espai Orfeó, posant de relleu el compromís de la Fundació Orfeó Lleidatà en l’enfortiment de l’ecosistema fundacional de les Terres de Lleida”. Soliva també ha reivindicat el paper articulador de la Fundació Orfeó Lleidatà, tant en termes territorials com socials, subratllant la importància de potenciar el treball en xarxa amb les administracions, el teixit empresarial i la societat civil”.

Pel que fa a les autoritats, Parra ha destacat el bon govern i la transparència com a valors clau, així com el paper essencial de les fundacions en la cohesió social. Bosch ha agraït la tasca del sector i ha reivindicat l’orgull de les Terres de Lleida per comptar amb fundacions compromeses amb el bé comú. I Castro ha posat en valor el compromís de les fundacions amb la comunitat i la seva capacitat de fer xarxa i cosir el territori.

L’ecosistema fundacional lleidatà: arrelament i capacitat transformadora

El primer bloc de contingut ha anat a càrrec de Silvina Vázquez, directora de l’Observatori de Fundacions, i Sara Pérez, gerenta de la CCF, que han presentat una radiografia del sector a les comarques lleidatanes. Pérez ha explicat els objectius de la CCF i els principals serveis que tenen a disposició les fundacions, i ha compartit algunes novetats, com ara el primer curs adreçat exclusivament a fundacions de la província de Lleida, “Activa aliances al territori. Eines pràctiques per a fundacions lleidatanes”.

Les dades posen de manifest el pes i la rellevància del sector: 115 fundacions actives, 2.624 persones treballadores, més de 1.000 voluntaris i prop de 170.000 serveis anuals, una contribució directa a la cohesió social i al desenvolupament del territori.

En paraules de Vázquez, aquestes xifres “reflecteixen un ecosistema fortament arrelat, amb una gran capacitat d’adaptació i amb un paper clau en la resposta a les necessitats socials del territori”.

Experiències d’impacte: innovació, acció social, territori, cultura, comunitat i salut

A continuació, s’ha celebrat la taula rodona “Com estan impactant les fundacions a les comarques lleidatanes?”, moderada per Carles Massot, amb la participació de José Antonio Bonet, director de la Fundació Agrotecnio; Rosa Majoral, directora de la Fundació Arrels Sant Ignasi de Loiola; Maribel Pedrol, gerent de la Fundació Canals d’Urgell; Elena de Carandini, presidenta de la Fundació Comunitària Raimat Lleida; Pau Minguet, gerent de la Fundació Guillem Viladot, i Diego Arango, director de la Fundació Institut de Recerca Biomèdica de Lleida Dr. Pifarré.

Les intervencions han coincidit a destacar la necessitat de reforçar la mesura de l’impacte i disposar d’indicadors que permetin evidenciar la contribució real de les fundacions, especialment en un context de major exigència en la recepció i justificació dels recursos públics. També s’ha posat de relleu el valor de les aliances i el treball en xarxa com a palanca per ampliar l’abast dels projectes, superar limitacions de recursos i avançar cap a un ecosistema més connectat i col·laboratiu. En aquest sentit, s’ha subratllat la importància de generar espais estables de cooperació entre fundacions, empreses i institucions.

Alhora, s’han identificat reptes rellevants com la manca de recursos, la necessitat d’atraure talent, la dignificació de la cultura, o la resposta a contextos socials complexos que requereixen intervencions integrals i coordinades. En conjunt, la taula ha transmès un missatge compartit d’optimisme i responsabilitat, posant en valor la força de la comunitat, la convivència i la capacitat de connexió del sector fundacional per generar impacte al territori.

Del repte a l’oportunitat: treball en xarxa

La segona part de la jornada s’ha centrat en una dinàmica participativa sota el títol “Del repte a l’oportunitat: treballem en xarxa!”, en què els assistents han treballat en grups per identificar reptes, barreres i oportunitats del sector en quatre àmbits: Bon govern i patronats, Aliances i xarxa territorial, Mesura d’impacte i rendició de comptes i, per últim, Comunicació i reputació.

Pel que fa a les taules de treball, els participants han aprofundit en quatre àmbits clau. A la taula de mesura d’impacte, s’ha posat de manifest que l’avaluació sovint queda relegada a un segon pla malgrat ser cada cop més exigida, i s’ha destacat la necessitat de disposar de metodologies compartides i rigoroses, així com d’integrar l’impacte com un pilar estratègic de la governança, tot superant la manca de recursos i expertesa

En l’àmbit de bon govern i patronats, s’ha subratllat la importància del compromís i implicació dels òrgans de govern, així com reptes com el relleu generacional, la comunicació amb la direcció o la formació dels patrons; entre les bones pràctiques, s’han destacat eines com la formalització de compromisos, la renovació periòdica dels membres i la creació d’espais assessors externs.

Pel que fa a la taula d’aliances i xarxa territorial, s’ha coincidit en la necessitat de reforçar la col·laboració entre fundacions i amb el teixit empresarial, així com de consolidar espais de trobada que permetin generar confiança i projectes compartits, com a via per ampliar l’impacte al territori. Finalment, a la taula de comunicació i reputació s’ha identificat un desconeixement general del sector i dificultats per guanyar visibilitat, així com el repte de comunicar millor l’impacte i construir un relat compartit que reforci la reputació, superant percepcions simplificadores com la dependència de subvencions.

Cloenda: reforçar la col·laboració per fer créixer el sector

La jornada s’ha tancat amb la intervenció de Mercè Balcells, directora de la Fundació Universitat de Lleida i vocal de la Junta Directiva de la CCF, que ha subratllat que “trobades com aquesta són clau per conèixer-nos millor, generar confiança i construir aliances que permetin fer créixer el sector fundacional al territori”.

Carles Massot ha posat punt final a l’acte agraint la participació de les fundacions, l’acollida de la Fundació Orfeó Lleidatà i les aportacions dels ponents, i ha remarcat la voluntat de la Coordinadora de continuar escoltant el sector per enfortir el món fundacional català.

El sector fundacional a Lleida

A les comarques de Lleida, el sector fundacional té una presència notable amb 115 fundacions actives, que donen feina a 2.624 persones i compten amb la col·laboració de 1.050 persones voluntàries. L’any 2023, les fundacions lleidatanes van prestar prop de 170.000 serveis a persones beneficiàries, la qual cosa suposa una contribució directa a la cohesió social i al desenvolupament del territori.

Com passa amb el cas de les fundacions de Tarragona i Girona – i a diferència del que succeeix a la província de Barcelona, on hi ha una gran concentració de fundacions – a Lleida cada fundació tendeix a tenir un abast més ampli, oferint múltiples serveis per arribar a les necessitats del seu entorn. Es tracta d’un model multifuncional, que respon a la necessitat de compensar la menor densitat institucional i la manca d’alternatives públiques o privades, assumint així un rol més central i polivalent en la cobertura social i comunitària del territori.