Eugènia Bieto: “El model sanitari català no es toca”

Hi ha lleis que regulen. I n’hi ha que redefineixen models sencers. L’avantprojecte de llei de gestió pública i integritat del Sistema Nacional de Salut, aprovat en primera volta pel consell de ministres el 10 de febrer, entra en aquesta segona categoria. I quan es redefineixen models, cal ser extraordinàriament precisos: no tot és el mateix. No totes les formes de col·laboració público-privada són iguals. No totes responen als mateixos incentius. I no totes generen els mateixos impactes sobre el sistema públic de salut.

Quan hi ha polèmiques sobre contractes sanitaris, investigacions judicials o sospites de males pràctiques –com ha passat a la Comunitat de Madrid–, la resposta política acostuma a ser immediata: més regulació, més control, més restriccions. És comprensible. La integritat del sistema sanitari és un bé col·lectiu que cal protegir. Però legislar a partir de disfuncions concretes sense distingir realitats pot acabar generant un problema allà on no n’hi ha.

A Catalunya, el sistema sanitari s’ha construït, en gran mesura, sobre la base d’entitats sense finalitats lucratives, arrelades al territori i integrades estructuralment a la xarxa pública. El model català no s’ha construït sobre concessions mercantils, no és concessionari ni especulatiu: parlem de concertació amb entitats no lucratives com a model de gestió d’un servei públic, una fórmula d’èxit contrastada i reconeguda. I aquesta diferència no és retòrica, és estructural i ha esdevingut clau per vertebrar un pilar fonamental del nostre estat del benestar.

Una peça estructural del sistema

Les fundacions de salut no són un complement del sistema sanitari català. En són una peça central. Aporten entre una cinquena part i un terç dels recursos assistencials i concentren més d’un terç dels professionals sanitaris de la sanitat pública. Parlem d’urgències, d’altes hospitalàries, de llits i de quiròfans. Parlem de capacitat real d’atenció, de serveis a les persones.

Sense les fundacions hospitalàries, set comarques –Alt Empordà, Baix Empordà, Garrotxa, Ripollès, Bages, Vallès Oriental i Alt Urgell– es quedarien sense hospital de referència. Aquesta és la dimensió territorial del debat.

Darrere d’aquest model hi ha institucions amb un fort arrelament i trajectòria, com la Fundació Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, amb més de sis segles d’història; la Fundació Sanitària Mollet o la Fundació Sociosanitària i Social Santa Tecla, imprescindibles en l’atenció territorial; la Fundació Puigvert, referent en urologia, o la Fundació per a la Recerca i Docència Sant Joan de Déu, motor de recerca i innovació pediàtrica. Són exemples d’un model que combina servei públic, qualitat assistencial i compromís social.

Aquestes entitats reinverteixen íntegrament els excedents en infraestructures, equipaments, recerca i millora assistencial. Són entitats privades que formen part del sistema públic perquè presten servei públic, i ho fan amb obligacions de governança, transparència i control. I no, en cap cas, no distribueixen beneficis. Confondre el model de salut català amb fórmules merament especulatives o amb esquemes concessionals purament mercantils seria un error de diagnòstic amb conseqüències reals.

Regular sí, però amb rigor

Catalunya és un país de societat civil organitzada. En l’àmbit sanitari, aquesta tradició ve de lluny: moltes fundacions hospitalàries van néixer per cobrir necessitats socials quan l’administració no podia arribar a tot arreu, i amb el temps es van integrar plenament en la xarxa pública.

Aquest model s’ha desplegat des del 1990 sota la llei d’ordenació sanitària de Catalunya (LOSC), amb sistemes d’avaluació, contractació i control que han garantit qualitat i resultats. No és un model improvisat ni opac. Fins i tot la ministra de Sanitat ha distingit públicament el model català com una fórmula “sana”, diferenciada d’altres comunitats.

Entre Barcelona i Madrid hi ha poc més de 600 quilòmetres, però en matèria de model sanitari la distància és molt més gran: el que funciona, el que està arrelat i el que posa les persones al centre mereix ser preservat. No per orgull territorial, tot i que també, sinó per responsabilitat amb el país: Catalunya, un país de fundacions.

Quin és el pes de les fundacions hospitalàries en la sanitat pública catalana?

Publiquem un nou Apunt de  lObservatori de Fundacions (OdF) de la CCF, dins la sèrie de lliuraments periòdics que us facilitem amb dades del sector amb els quals volem proporcionar un marc de referència per a la gestió i el dia a dia de les fundacions.

En aquesta ocasió, analitzem el pes del món fundacional en els recursos humans i assistencials de la sanitat pública catalana. Del total de treballadors sanitaris de la sanitat pública catalana (64.874), un 35,6% (23.132) treballen a fundacions hospitalàries proveïdores del Servei Català de la Salut. Aquesta dada apuntala les xifres ja publicades a l’informe de les fundacions de salut (estudis Observatori de Fundacions).

Les fundacions de salut o hospitalàries no són un complement del sistema sanitari català: en són una peça central. Aporten entre una cinquena part i un terç dels recursos assistencials, a més dels professionals que hi treballen: boxs d’urgències, altes hospitalàries, llits i quiròfans. Son entitats no lucratives que demostren la seva capacitat real d’atenció i de servei a les persones.

Font: Idescat (2022) i Protectorat de Fundacions.

En termes quantitatius i funcionals, les fundacions hospitalàries representen un actor estructural del sistema sanitari públic català, amb una contribució significativa tant en recursos humans com en activitat assistencial. A continuació, facilitem el PDF de l’Apunt:

* Els Apunts de l’Observatori de Fundacions (OdF) es van crear  amb el propòsit d’establir un canal de connexió i de distribució de dades en format de butlletí que visibilitzi la producció de dades de l’OdF com a plataforma de recerca i pensament sobre el món fundacional.

Amb el suport de: 

 

Imatge de recurs que mostra tres peces de trenca closques que encaixen gràcies a dues peces petites que fan de connectors

Jornada ‘Com fer la meva organització més inclusiva i accessible? Reptes, bones pràctiques i marc legal per eliminar barreres físiques, sensorials i cognitives’

Com garantim que totes les persones puguin accedir i participar de forma plena a la societat? Estem avançant prou de pressa en accessibilitat física, digital, sensorial i cognitiva? Què cal tenir en compte en l’àmbit normatiu? Quins reptes queden pendents?

L’accessibilitat és un dret fonamental i, alhora, un repte estructural que encara genera desigualtats. Més enllà de les barreres físiques, les persones es troben amb obstacles digitals, sensorials o cognitius que limiten la seva autonomia i participació. A Catalunya, el desplegament del nou Codi d’Accessibilitat conviu amb el marc normatiu europeu i amb la Llei General de Drets de les Persones amb Discapacitat, que estableix obligacions i sancions per als incompliments.

En aquest context, el pròxim 19 de març la Comissió de l’Àmbit Social de la CCF organitza la jornada ‘Com fer la meva entitat més inclusiva i accessible? Reptes, bones pràctiques i marc legal per eliminar barreres físiques, sensorials i cognitives’, una jornada especialment dirigida a organitzacions que vulguin aprendre i inspirar-se. Parlarem de criteris, experiències i recursos per crear entorns més accessibles i avançar cap a una societat plenament inclusiva.

Hi participaran entitats i veus expertes – moltes d’elles de l’àmbit fundacional – que ens donaran l’oportunitat de:

  • Conèixer el marc normatiu actual
  • Entendre l’abast de l’accessibilitat cognitiva i sensorial
  • Descobrir com la IA pot contribuir a crear entorns més accessibles
  • Inspirar-nos amb bones pràctiques i experiències sobre com aplicar criteris d’accessibilitat de manera transformadora

Us convidem a participar d’una jornada en què podrem aprendre, inspirar-nos i reflexionar conjuntament sobre com garantir drets, impulsar canvis reals i avançar cap a una societat plenament inclusiva.

PROGRAMA

  • 09.30 h. Recepció i acreditació d’assistents
  • 10.00 h. L’accessibilitat a Catalunya i Europa: què hi diu la normativa? En quin punt ens trobem?
    • Luciana Burin – Responsable d’Accessibilitat Cognitiva i Lleure Inclusiu a Dincat – Plena Inclusió Catalunya.
  • 10.20 h Accesibilidad cognitiva: Desmitificando conceptos y mostrando logros
    • Raquel Cárcamo – Codirectora de CEACOG (Centro Español de Accesibilidad Cognitiva).
    • Blanca Tejero – Codirectora de CEACOG (Centro Español de Accesibilidad Cognitiva).
  • 11.00 h. Taula rodona: Bones pràctiques, reptes i oportunitats en l’accessibilitat
    • Anna Matamala – Investigadora de TransMedia Catalonia (Universitat Autònoma de Barcelona) i directora de la Xarxa AccessCat.
    • Bárbara Fernández – Responsable de comunicació de SOM Fundació.
    • Blanca Cegarra – Investigadora del programa de Recerca i Innovació Social de la Fundació Guttmann.
    • Raquel Díaz – Cap de responsabilitat social, dona i diversitat a Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)

* Modera: Noemí Castell – Consultora i formadora especialitzada en accessibilitat cognitiva i comunicativa. Mare d’un nen amb pluridiscapacitat.

  • 12.00 h. Pausa – cafè
  • 12.30 h. IA per a un món més accesible. Persones signants i ràdio: el cas de SignarIA 
    • Josep Maria Ganyet – Enginyer informàtic especialitzat en intel·ligència artificial.
  • 13.10 h. Torn obert de preguntes
  • 13.15 h. Cloenda
    • Eugènia Bieto – Presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions
    • Jordi Oliva – Subdirecció General d’Accessibilitat del Departament de Drets Socials i Inclusió.
  • 13.30 h. Fi de l’acte

* Aforament limitat. Places assignades per ordre d’inscripció.

Per l’organització d’aquesta jornada s’han previst les següents mesures d’accessibilitat:

  • Registre: el formulari inclou camps per indicar necessitats d’accessibilitat i alimentàries.
  • Espai accessible per a persones amb cadira de rodes o mobilitat reduïda.
  • Servei de subtitulació en directe.
  • Servei d’interpretació en llengua de signes catalana.
  • L’equip de la CCF estarà a disposició per a qualsevol necessitat de les persones assistents.

Logo Fundació GAES amb enllaç a la seva pàgina webLogo Fundació La Caixa amb enllaç a la seva pàgina web