Entitats del tercer sector i veus expertes reivindiquen l’accessibilitat com a clau per garantir drets i participació plena

Ahir, dijous 19 de març, la Comissió de l’Àmbit Social de la Coordinadora Catalana de Fundacions (CCF) va organitzar la jornada “Com fer la meva organització més inclusiva i accessible? Reptes, bones pràctiques i marc legal per eliminar barreres físiques, sensorials i cognitives”, que va reunir a més de 100 professionals, entitats del tercer sector i veus expertes per reflexionar sobre com garantir l’accés i la participació plena de totes les persones.

En un context marcat pel desplegament del nou Codi d’Accessibilitat de Catalunya, la legislació estatal, el marc normatiu europeu i la Convenció de les Nacions Unides sobre els Drets de les Persones amb Discapacitat, la jornada van posar de manifest que l’accessibilitat no és només una qüestió tècnica, sinó un element essencial per garantir drets i reduir desigualtat.

L’accessibilitat cognitiva, una obligació per garantir drets

La jornada es va iniciar amb dues ponències sobre el marc normatiu i l’accessibilitat cognitiva. Blanca Tejero, codirectora de CEACOG (Centro Español de Accesibilidad Cognitiva), ha aprofundit en el concepte d’accessibilitat cognitiva i en la necessitat de desmuntar mites, tot reivindicant-la com un dret universal i no com una concessió puntual. En aquest sentit, ha apuntat tres elements clau per avançar: escoltar l’entorn, simplificar els processos i validar amb les persones destinatàries.

Com a reflexió final, ha remarcat que “l’accessibilitat cognitiva no és un favor que fem a uns pocs, sinó el dret de totes les persones a comprendre el món en què vivim”, i ha afegit que “entendre no hauria de ser un privilegi. L’accessibilitat cognitiva és la prova que podem fer-ho millor i més just”.

Per la seva banda, Luciana Burin, responsable d’Accessibilitat Cognitiva i Lleure Inclusiu a Dincat – Plena Inclusió Catalunya, ha destacat l’evolució del marc legal —des de la Convenció de l’ONU fins a la normativa europea, estatal i catalana— i ha subratllat que l’accessibilitat cognitiva ja no és desitjable, sinó obligatòria. També ha remarcat que no només beneficia un col·lectiu concret, sinó el conjunt de la societat, en línia amb el concepte de disseny per a tothom.

En aquest sentit, ha remarcat que garantir la comprensió és clau per a la participació: “Qui no entén no hi pot participar”, i ha assenyalat com a reptes la seva implementació real en àmbits com l’administració digital i la justícia.

Bones pràctiques i experiències per avançar en accessibilitat

La taula rodona, moderada per Noemí Castell, consultora i formadora especialitzada en accessibilitat cognitiva i comunicativa, ha posat el focus en l’aplicació pràctica de l’accessibilitat. Castell ha reivindicat la necessitat de compartir experiències reals i aprenentatges per ajudar altres organitzacions a fer el primer pas, tot situant l’accessibilitat com una qüestió de drets i de justícia.

Castell ha reivindicat la importància de compartir experiències reals i aprenentatges per ajudar altres organitzacions a fer el primer pas, situant l’accessibilitat com una qüestió de drets i de justícia.

Durant el debat, diverses entitats han compartit iniciatives concretes. Anna Matamala, investigadora de TransMedia Catalonia (UAB) i directora de la Xarxa AccessCat, ha presentat projectes com ENACT, centrat en la generació de notícies en lectura fàcil amb la participació de 3Cat, o WEL, orientat a millorar el llenguatge oral accessible en contextos com museus i videojocs. Tal com ha destacat, “la recerca centrada en les persones ens dona eines per fer la comunicació més accessible”.

Per la seva banda, Bárbara Fernández, responsable de comunicació de Som – Fundació, ha posat en valor el paper de la validació com a element clau, a través de la participació directa de les persones destinatàries en l’adaptació de continguts, especialment en documents vinculats al suport a la capacitat jurídica: “La validació per part de les persones destinatàries és un pas imprescindible per garantir l’accessibilitat”.

Per la seva banda, Blanca Cegarra, investigadora del programa de Recerca i Innovació Social de la Fundació Guttmann, ha compartit diverses experiències com el desenvolupament de pissarres per millorar la comunicació amb pacients pediàtrics i amb dany cerebral, el projecte Participa sobre barreres en persones amb discapacitat, o el Rehab Lab, basat en la impressió 3D de productes de suport personalitzats. En aquest sentit, ha destacat que la cocreació amb les persones és clau per identificar barreres reals i dissenyar solucions que millorin la seva autonomia i participació.

Finalment, Raquel Díaz, cap de responsabilitat social, dona i diversitat a Transports Metropolitans de Barcelona (TMB), ha exposat les polítiques de diversitat i inclusió de l’organització, tant a nivell intern com extern, amb iniciatives com processos de selecció accessibles, programes de pràctiques per a col·lectius vulnerables o mesures per garantir l’accessibilitat al transport públic, entesa com un dret universal: “La diversitat és font de riquesa social i organitzacional. Genera entorns més inclusius, però també més innovadors i competitius”.

Aquest bloc ha evidenciat el paper actiu de diverses fundacions i entitats en la generació de solucions concretes i transferibles per avançar en accessibilitat.

La intel·ligència artificial, una oportunitat per eliminar barreres

En la ponència final, Josep Maria Ganyet, enginyer informàtic especialitzat en intel·ligència artificial, ha presentat el projecte SignarIA, una iniciativa que vol impulsar la inclusió de les persones sordes signants en l’àmbit radiofònic i audiovisual.

El projecte proposa una eina digital capaç de generar una veu personalitzada a partir de la llengua de signes catalana, obrint noves possibilitats d’accés a la informació i la comunicació. En aquest sentit, ha destacat que la tecnologia pot obrir noves vies per fer accessibles espais tradicionalment exclosos, com els mitjans de comunicació.

Un compromís col·lectiu per una societat més inclusiva

La jornada s’ha tancat amb les intervencions institucionals d’Eugènia Bieto, presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions, i Jordi Oliva, de la Subdirecció General d’Accessibilitat del Departament de Drets Socials i Inclusió.

Bieto ha remarcat que l’accessibilitat va més enllà de l’eliminació de barreres físiques i inclou també dimensions sovint invisibilitzades, com la sensorial i la cognitiva, i ha subratllat que “l’accessibilitat és una qüestió de drets, però també de responsabilitat col·lectiva”. En aquest sentit, ha destacat que crear entorns accessibles implica revisar processos, adaptar espais i repensar la comunicació dins les organitzacions.

També ha reivindicat el paper clau de les fundacions i entitats del tercer sector, que, des de la seva proximitat i arrelament, impulsen iniciatives per identificar i superar barreres, contribuint a garantir que totes les persones puguin desenvolupar el seu projecte de vida amb dignitat i autonomia .

Per la seva banda, Jordi Oliva ha destacat la importància de continuar avançant en el desplegament normatiu i en la col·laboració entre administracions i entitats per garantir entorns accessibles per a tothom, i ha subratllat la necessitat de fer efectius els drets reconeguts.

La jornada, conduïda per Carles Massot, responsable de comunitat de la CCF, ha posat en valor la importància de generar espais d’aprenentatge compartit per avançar en accessibilitat. En el tancament, Massot ha volgut agrair la implicació de totes les persones participants i ha animat les organitzacions a continuar aprofundint en aquest àmbit: “Cal seguir aprenent i avançant per garantir entorns més accessibles per a tothom”. També ha reconegut el suport de la Fundació GAES Solidària i de la Fundació “la Caixa” en l’organització de la jornada.

Amb aquesta jornada, la CCF reafirma el seu compromís per impulsar espais de reflexió, aprenentatge i col·laboració que contribueixin a transformar les organitzacions i a avançar cap a una societat plenament inclusiva.

Participa en la ‘Radiografia dels patronats de les fundacions a Catalunya’

Com són avui els patronats de les fundacions a Catalunya? Quines necessitats tenen? Quins reptes afronten?

Per donar resposta a aquestes i altres qüestions que es planteja el món fundacional, des de l’Observatori de Fundacions de la Coordinadora Catalana de Fundacions us adrecem una enquesta en el marc de l’estudi que impulsem: ‘Radiografia dels patronats de les fundacions a Catalunya’.

Qui ha de respondre l’enquesta?

Exclusivament els membres dels patronats de les fundacions. Si no en formes part, t’agrairem que facis arribar aquesta informació a totes les persones que formen part del patronat de la fundació. L’enquesta té una durada aproximada d’uns 10 minuts.

Per què és important que hi participi la teva fundació?

Perquè farà possible que el sector disposi, per primera vegada, d’una radiografia rigorosa i basada en dades sobre la realitat dels patronats a Catalunya. La vostra experiència ens permetrà identificar reptes, necessitats i oportunitats de millora, amb una visió real i representativa del sector. Les respostes es tractaran amb confidencialitat, de manera anonimitzada i s’analitzaran de forma agregada (no es publicaran resultats individualitzats).

Termini per respondre: 31 de març de 2026.

Comptem amb la vostra participació per construir una radiografia sòlida que contribueixi a millorar la governança i l’impacte del món fundacional.

Moltes gràcies per la vostra col·laboració!

Ja pots consultar la programació de cursos d’abril a juny!

Vols formar-te en àrees clau per enfortir i impulsar la teva fundació? Compartim la programació del segon trimestre, amb cursos pràctics adaptats a les necessitats del sector fundacional: consulta el calendari i reserva’t les dates que t’interessen! Les inscripcions s’obren amb un mes d’antelació.

  • 50% de descompte: et recordem que les fundacions associades a la CCF gaudiu d’un 50% de descompte sobre el preu de tots els cursos.
  • Cursos bonificables: els cursos A²: Aprèn i Aplica poden ser bonificables a través de FUNDAE (La gestió de la bonificació la realitza la pròpia fundació).

A continuació pots consultar la programació d’abril a juny de 2026: 

Coneixes les nostres formacions a mida?

Has detectat una necessitat formativa a la teva fundació, i no la veus al calendari? També oferim formacions a mida, relacionades amb els àmbits de coneixement de la CCF, que s’adapten a la realitat de cada fundació.

Contacta’ns i explica’ns què necessites, sense compromis!

Un valor afegit per a la teva fundació

La nostra metodologia ‘A²: Aprèn i Aplica’ està pensada i estructurada per aplicar-se directament al teu àmbit professional, i compta amb un equip docent expert que combina el marc teòric amb una orientació pràctica.

I si no et vols perdre cap formació, subscriu-te al nostre butlletí! 

Imatge de recurs que mostra tres peces de trenca closques que encaixen gràcies a dues peces petites que fan de connectors

Jornada ‘Com fer la meva organització més inclusiva i accessible? Reptes, bones pràctiques i marc legal per eliminar barreres físiques, sensorials i cognitives’

Com garantim que totes les persones puguin accedir i participar de forma plena a la societat? Estem avançant prou de pressa en accessibilitat física, digital, sensorial i cognitiva? Què cal tenir en compte en l’àmbit normatiu? Quins reptes queden pendents?

L’accessibilitat és un dret fonamental i, alhora, un repte estructural que encara genera desigualtats. Més enllà de les barreres físiques, les persones es troben amb obstacles digitals, sensorials o cognitius que limiten la seva autonomia i participació. A Catalunya, el desplegament del nou Codi d’Accessibilitat conviu amb el marc normatiu europeu i amb la Llei General de Drets de les Persones amb Discapacitat, que estableix obligacions i sancions per als incompliments.

En aquest context, el pròxim 19 de març la Comissió de l’Àmbit Social de la CCF organitza la jornada ‘Com fer la meva entitat més inclusiva i accessible? Reptes, bones pràctiques i marc legal per eliminar barreres físiques, sensorials i cognitives’, una jornada especialment dirigida a organitzacions que vulguin aprendre i inspirar-se. Parlarem de criteris, experiències i recursos per crear entorns més accessibles i avançar cap a una societat plenament inclusiva.

Hi participaran entitats i veus expertes – moltes d’elles de l’àmbit fundacional – que ens donaran l’oportunitat de:

  • Conèixer el marc normatiu actual
  • Entendre l’abast de l’accessibilitat cognitiva i sensorial
  • Descobrir com la IA pot contribuir a crear entorns més accessibles
  • Inspirar-nos amb bones pràctiques i experiències sobre com aplicar criteris d’accessibilitat de manera transformadora

Us convidem a participar d’una jornada en què podrem aprendre, inspirar-nos i reflexionar conjuntament sobre com garantir drets, impulsar canvis reals i avançar cap a una societat plenament inclusiva.

PROGRAMA

  • 09.30 h. Recepció i acreditació d’assistents
  • 10.00 h. L’accessibilitat a Catalunya i Europa: què hi diu la normativa? En quin punt ens trobem?
    • Luciana Burin – Responsable d’Accessibilitat Cognitiva i Lleure Inclusiu a Dincat – Plena Inclusió Catalunya.
  • 10.20 h Accesibilidad cognitiva: Desmitificando conceptos y mostrando logros
    • Blanca Tejero – Codirectora de CEACOG (Centro Español de Accesibilidad Cognitiva).
  • 11.00 h. Taula rodona: Bones pràctiques, reptes i oportunitats en l’accessibilitat
    • Anna Matamala – Investigadora de TransMedia Catalonia (Universitat Autònoma de Barcelona) i directora de la Xarxa AccessCat.
    • Bárbara Fernández – Responsable de comunicació de Som – Fundació.
    • Blanca Cegarra – Investigadora del programa de Recerca i Innovació Social de la Fundació Guttmann.
    • Raquel Díaz – Cap de responsabilitat social, dona i diversitat a Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)

* Modera: Noemí Castell – Consultora i formadora especialitzada en accessibilitat cognitiva i comunicativa. Mare d’un nen amb pluridiscapacitat.

  • 12.00 h. Pausa – cafè
  • 12.30 h. IA per a un món més accessible. Persones signants i ràdio: el cas de SignarIA 
    • Josep Maria Ganyet – Enginyer informàtic especialitzat en intel·ligència artificial.
  • 13.10 h. Torn obert de preguntes
  • 13.15 h. Cloenda
    • Eugènia Bieto – Presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions
    • Jordi Oliva – Subdirecció General d’Accessibilitat del Departament de Drets Socials i Inclusió.
  • 13.30 h. Fi de l’acte

* Aforament limitat. Places assignades per ordre d’inscripció.

Per l’organització d’aquesta jornada s’han previst les següents mesures d’accessibilitat:

  • Registre: el formulari inclou camps per indicar necessitats d’accessibilitat i alimentàries.
  • Espai accessible per a persones amb cadira de rodes o mobilitat reduïda.
  • Servei de subtitulació en directe.
  • Servei d’interpretació en llengua de signes catalana.
  • L’equip de la CCF estarà a disposició per a qualsevol necessitat de les persones assistents.

Logo Fundació GAES amb enllaç a la seva pàgina webLogo Fundació La Caixa amb enllaç a la seva pàgina web

Webinar del Canal Jurídic: ‘Tot el que una fundació ha de saber sobre el voluntariat’

El voluntariat aporta valor i comunitat a moltes fundacions, però també exigeix ordenar bé la relació: definir funcions, garantir drets, establir deures i complir els requisits legals perquè la participació sigui segura i coherent amb la missió de l’entitat.

Amb l’objectiu d’aclarir els dubtes més habituals, el dijous 26 de març organitzem una nova sessió del Canal Jurídic, de la mà d’en Víctor García Souto, responsable del departament legal de Fundesplai. Parlarem de tot allò que una fundació ha de saber sobre el voluntariat, amb una mirada pràctica i orientada a facilitar el compliment de la normativa vigent i una bona gestió de les persones voluntàries.

Aquesta sessió és un servei exclusiu per a les fundacions associades a la CCF (*) i es podrà seguir a través de la plataforma Zoom.

* Si la teva fundació no és associada a la CCF i vols gaudir d’aquest webinar, així com d’altres serveis especialitzats per a les fundacions, posa’t en contacte amb nosaltres! Envia un correu a info@ccfundacions.cat o truca’ns al 934 881 480.

A continuació, pots consultar el contingut detallat de la sessió:

PROGRAMA

  • 09.30 h Benvinguda i presentació
    Helena Solano – Responsable dels serveis jurídics de la Coordinadora Catalana de Fundacions
  • 09.35 h ‘Tot el que una fundació ha de saber sobre el voluntariat
    Víctor García Souto – Responsable del departament legal de Fundesplai.
  • 10.15 h Torn obert de paraules i resolució de dubtes
  • 10.30 h Fi de la sessió


Canal Jurídic de la CCF: aquesta sessió forma part dels webinars periòdics que oferim a les fundacions associades des del Canal Jurídic de la CCF, un servei d’informació continuada sobre normatives que afecten les fundacions que té com a objectius:

  • Fer pedagogia sobre temes jurídics de forma accessible i de la mà de persones expertes.
  • Refrescar coneixements essencials per verificar que les fundacions estan al dia de les seves obligacions legals.
  • Facilitar eines i recursos per al compliment de les obligacions legals que afecten el món fundacional.

 

 

Eugènia Bieto: “8M: La igualtat de les dones es construeix cada dia”

A Catalunya, les dones cobren de mitjana prop d’un 17% menys que els homes. Assumeixen gairebé el 70% de les tasques de cura no remunerades. A l’Estat, cada any es registren desenes de milers de denúncies per violència masclista. Una de cada tres dones al món ha patit violència física o sexual al llarg de la seva vida. L’abús sexual infantil afecta majoritàriament nenes i adolescents. I les mares en situació de vulnerabilitat afronten la maternitat amb més precarietat i risc d’exclusió social.

Aquestes xifres no són estadístiques fredes. Són trajectòries vitals condicionades, oportunitats limitades i drets que no sempre es poden exercir en igualtat de condicions.

Davant d’aquest context, la igualtat no pot ser només una declaració institucional ni una commemoració anual. Ha de ser una resposta organitzada, sostinguda, cívica i professional. Des del món fundacional, aquesta resposta es concreta cada dia en projectes que generen oportunitats, redueixen desigualtats i acompanyen dones en situacions de vulnerabilitat.

Fundacions: projectes que canvien trajectòries

A Catalunya, nombroses fundacions treballen directament amb dones que afronten situacions d’exclusió, violència o precarietat. Moltes d’elles comparteixen una convicció: sense autonomia econòmica no hi ha igualtat real.

En l’àmbit de la inserció sociolaboral, fundacions com Ared, Dona i Treball, Surt, Quiero Trabajo, Aroa, Sorli o Maria Aurèlia Capmany impulsen itineraris d’ocupació, formació professional, orientació laboral i acompanyament personalitzat adreçats especialment a dones en situació de vulnerabilitat —moltes d’elles mares soles, supervivents de violència o afectades per trajectòries de precarietat.

La seva tasca no es limita a facilitar una feina: construeixen autonomia, reforcen competències i obren oportunitats que trenquen cercles d’exclusió.

Altres fundacions ho complementen amb missions específiques en àmbits clau per a la garantia de drets. La Fundació Maria Raventós ofereix suport residencial i educatiu a dones joves amb fills a càrrec sense xarxa familiar ni recursos suficients, integrant acompanyament social, formació i inserció laboral amb una mirada integral que té en compte tant la mare com els infants. En el cas de la Fundació Fidem, impulsen el creixement personal i professional per a la visibilitat de les dones i la seva influència a la societat i en els espais de decisió.

En l’àmbit de les violències masclistes, la Fundació Ana Bella treballa amb dones supervivents, convertint l’experiència de superació en motor de transformació social, mentre que la Fundació Vicki Bernadet és referent en la prevenció i l’atenció integral de l’abús sexual infantil – que afecta majoritàriament a les nenes -, contribuint a la reparació i al canvi cultural necessari.

També fundacions d’arrel territorial com la Fundació Fàtima desenvolupen projectes socioeducatius en barris amb elevats índexs de vulnerabilitat, on moltes dones assumeixen en solitari la responsabilitat familiar, reforçant el treball comunitari i la cohesió social.

De l’atenció directa a la transformació estructural

Quan una fundació acompanya una dona en el seu itinerari laboral, contribueix a reduir la bretxa salarial. Quan ofereix suport a una mare jove sense recursos, trenca un cercle de precarietat. Quan treballa en la prevenció de la violència, protegeix drets fonamentals. Quan impulsa programes amb perspectiva de gènere, està construint igualtat a llarg termini. Una suma de moviments que canvien vides i  transformen la societat de manera estructural.

Aquest és el valor diferencial del model fundacional: combinar proximitat i professionalitat, compromís social i rigor en la gestió, acció directa i canvi sistèmic.

Reconeixement i responsabilitat compartida

Les dades amb què començàvem aquest article no són inevitables. Són el resultat de desigualtats estructurals que poden i han de ser corregides.

En un context global on els drets de les dones continuen qüestionats en molts indrets del món, cal reivindicar el paper de la societat civil organitzada com a garantia democràtica.

La Coordinadora Catalana de Fundacions vol reconèixer la tasca de totes les fundacions que treballen cada dia per la igualtat entre homes i dones. Perquè la igualtat no és una consigna anual. És una responsabilitat col·lectiva. I les fundacions, cada dia, la fan possible.

Donem suport a la ILP per blindar l’atenció a la discapacitat sense afany de lucre

Des de la Coordinadora Catalana de Fundacions recolzem una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) admesa a tràmit pel Parlament de Catalunya el 9 d’octubre de 2025, i actualment en fase de recollida de signatures, està impulsada per la Plataforma Ciutadana Concertació Social Discapacitat, formada per un grup de famílies, mares, pares i persones vinculades al món de la discapacitat.

Què proposa aquesta ILP?

La iniciativa vol garantir per llei que els serveis socials d’atenció a persones amb discapacitat que requereixen suports personalitzats, integrals i continus siguin gestionats per entitats d’iniciativa social sense afany de lucre, amb l’objectiu de protegir el model de concertació social i un enfocament centrat en la persona.

La ILP compta amb el suport d’un gran nombre d’entitats i institucions diverses del sector, entre d’altres, Càritas, Cocarmi, Fundació Ramon Noguera, Fundació Astrid, Fundació Drissa, Grup MIFAS, Ilersis, Support Girona, Universitat de Girona, Aspronis, Asproseat o l’Ajuntament de Girona.

Des de la Coordinadora Catalana de Fundacions considerem que aquesta és una iniciativa alineada amb els valors del món fundacional i, especialment, amb la tasca de les entitats socials. Per això, donem suport a la campanya fent-ne difusió entre les fundacions i altres agents del sector.

En aquest sentit, volem contribuir a uns serveis socials que posin les persones al centre, que garanteixin una atenció de qualitat i que siguin gestionats per entitats no lucratives i compromeses amb l’interès general i el bé comú. 

Com participar-hi?

La ILP necessita arribar a 50.000 signatures abans del 15 d’abril. Animem a fundacions i altres entitats no lucratives, professionals, famílies i ciutadania, a implicar-s’hi i a fer-ne difusió en els seus entorns. Per conèixer els punts de recollida de signatures arreu del territori, cal seguir el compte d’Instagram de la iniciativa: @concertaciosocial_discapacitat

📍Si vols conèixer els punts de recollida de signatures, consulta el compte d’Instagram de la Plataforma Ciutadana Concertació Social Discapacitat: https://lnkd.in/eAGz_NWd

Més informació: Nota de premsa del grup impulsor (PDF)

I si vols col·laborar amb la campanya i/o sol·licitar més informació, posa’t en contacte amb la Plataforma Ciutadana Concertació Social Discapacitat (📧 concertaciosocial@gmail.com / 📞 Mireya – 680 941 364).

S’activa el Consell Superior de Fundacions

Us informem que el passat 25 de febrer es va publicar al BOE el Reial decret 125/2026, de 18 de febrer, pel qual es modifica el Reglament de fundacions de competència estatal en relació amb el Consell Superior de Fundacions.

Aquesta modificació constitueix el pas necessari per desbloquejar, finalment, la constitució del Consell Superior de Fundacions, òrgan col·legiat de caràcter consultiu previst a la Llei 50/2002, de 26 de desembre, de fundacions. Es tracta d’un espai institucional de trobada entre l’Administració General de l’Estat, les comunitats autònomes i el sector fundacional, amb la finalitat de reforçar el diàleg i la coordinació en totes aquelles iniciatives normatives i decisions públiques que afectin directament les fundacions.

El nou Reial decret actualitza l’adscripció del Consell al Ministeri competent en matèria de política territorial i en redefineix la composició per adaptar-la a l’estructura administrativa actual i a la realitat del sector. En particular, es revisa la distribució de les vocalies del Ple, reforçant el pes de les associacions de fundacions i establint un sistema de designació basat en criteris de representativitat i objectivitat.

Adjuntem una nota informativa elaborada pels serveis jurídics de la CCF amb una anàlisi detallada del contingut del Reial decret, la nova configuració del Consell Superior de Fundacions i el procediment previst per a la designació de les vocalies en representació del sector fundacional:

 

Eugènia Bieto: “El model sanitari català no es toca”

Hi ha lleis que regulen. I n’hi ha que redefineixen models sencers. L’avantprojecte de llei de gestió pública i integritat del Sistema Nacional de Salut, aprovat en primera volta pel consell de ministres el 10 de febrer, entra en aquesta segona categoria. I quan es redefineixen models, cal ser extraordinàriament precisos: no tot és el mateix. No totes les formes de col·laboració público-privada són iguals. No totes responen als mateixos incentius. I no totes generen els mateixos impactes sobre el sistema públic de salut.

Quan hi ha polèmiques sobre contractes sanitaris, investigacions judicials o sospites de males pràctiques –com ha passat a la Comunitat de Madrid–, la resposta política acostuma a ser immediata: més regulació, més control, més restriccions. És comprensible. La integritat del sistema sanitari és un bé col·lectiu que cal protegir. Però legislar a partir de disfuncions concretes sense distingir realitats pot acabar generant un problema allà on no n’hi ha.

A Catalunya, el sistema sanitari s’ha construït, en gran mesura, sobre la base d’entitats sense finalitats lucratives, arrelades al territori i integrades estructuralment a la xarxa pública. El model català no s’ha construït sobre concessions mercantils, no és concessionari ni especulatiu: parlem de concertació amb entitats no lucratives com a model de gestió d’un servei públic, una fórmula d’èxit contrastada i reconeguda. I aquesta diferència no és retòrica, és estructural i ha esdevingut clau per vertebrar un pilar fonamental del nostre estat del benestar.

Una peça estructural del sistema

Les fundacions de salut no són un complement del sistema sanitari català. En són una peça central. Aporten entre una cinquena part i un terç dels recursos assistencials i concentren més d’un terç dels professionals sanitaris de la sanitat pública. Parlem d’urgències, d’altes hospitalàries, de llits i de quiròfans. Parlem de capacitat real d’atenció, de serveis a les persones.

Sense les fundacions hospitalàries, set comarques –Alt Empordà, Baix Empordà, Garrotxa, Ripollès, Bages, Vallès Oriental i Alt Urgell– es quedarien sense hospital de referència. Aquesta és la dimensió territorial del debat.

Darrere d’aquest model hi ha institucions amb un fort arrelament i trajectòria, com la Fundació Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, amb més de sis segles d’història; la Fundació Sanitària Mollet o la Fundació Sociosanitària i Social Santa Tecla, imprescindibles en l’atenció territorial; la Fundació Puigvert, referent en urologia, o la Fundació per a la Recerca i Docència Sant Joan de Déu, motor de recerca i innovació pediàtrica. Són exemples d’un model que combina servei públic, qualitat assistencial i compromís social.

Aquestes entitats reinverteixen íntegrament els excedents en infraestructures, equipaments, recerca i millora assistencial. Són entitats privades que formen part del sistema públic perquè presten servei públic, i ho fan amb obligacions de governança, transparència i control. I no, en cap cas, no distribueixen beneficis. Confondre el model de salut català amb fórmules merament especulatives o amb esquemes concessionals purament mercantils seria un error de diagnòstic amb conseqüències reals.

Regular sí, però amb rigor

Catalunya és un país de societat civil organitzada. En l’àmbit sanitari, aquesta tradició ve de lluny: moltes fundacions hospitalàries van néixer per cobrir necessitats socials quan l’administració no podia arribar a tot arreu, i amb el temps es van integrar plenament en la xarxa pública.

Aquest model s’ha desplegat des del 1990 sota la llei d’ordenació sanitària de Catalunya (LOSC), amb sistemes d’avaluació, contractació i control que han garantit qualitat i resultats. No és un model improvisat ni opac. Fins i tot la ministra de Sanitat ha distingit públicament el model català com una fórmula “sana”, diferenciada d’altres comunitats.

Entre Barcelona i Madrid hi ha poc més de 600 quilòmetres, però en matèria de model sanitari la distància és molt més gran: el que funciona, el que està arrelat i el que posa les persones al centre mereix ser preservat. No per orgull territorial, tot i que també, sinó per responsabilitat amb el país: Catalunya, un país de fundacions.

Quin és el pes de les fundacions hospitalàries en la sanitat pública catalana?

Publiquem un nou Apunt de  lObservatori de Fundacions (OdF) de la CCF, dins la sèrie de lliuraments periòdics que us facilitem amb dades del sector amb els quals volem proporcionar un marc de referència per a la gestió i el dia a dia de les fundacions.

En aquesta ocasió, analitzem el pes del món fundacional en els recursos humans i assistencials de la sanitat pública catalana. Del total de treballadors sanitaris de la sanitat pública catalana (64.874), un 35,6% (23.132) treballen a fundacions hospitalàries proveïdores del Servei Català de la Salut. Aquesta dada apuntala les xifres ja publicades a l’informe de les fundacions de salut (estudis Observatori de Fundacions).

Les fundacions de salut o hospitalàries no són un complement del sistema sanitari català: en són una peça central. Aporten entre una cinquena part i un terç dels recursos assistencials, a més dels professionals que hi treballen: boxs d’urgències, altes hospitalàries, llits i quiròfans. Son entitats no lucratives que demostren la seva capacitat real d’atenció i de servei a les persones.

Font: Idescat (2022) i Protectorat de Fundacions.

En termes quantitatius i funcionals, les fundacions hospitalàries representen un actor estructural del sistema sanitari públic català, amb una contribució significativa tant en recursos humans com en activitat assistencial. A continuació, facilitem el PDF de l’Apunt:

* Els Apunts de l’Observatori de Fundacions (OdF) es van crear  amb el propòsit d’establir un canal de connexió i de distribució de dades en format de butlletí que visibilitzi la producció de dades de l’OdF com a plataforma de recerca i pensament sobre el món fundacional.

Amb el suport de: