Les reunions en línia no han de ser sinònim de pantalles apagades, silencis incòmodes i llargues presentacions. I saps què? Aconseguir que siguin realment útils i participatives no depèn només de la tecnologia.
El pròxim 16 de setembre, el departament de formació de la CCF et convida a una sessió de portes obertes – gratuïta i amb aforament limitat – en què podràs descobrir com transformar una reunió virtual en un espai on les persones participin, pensin, col·laborin i prenguin decisions.
Durant el webinar, i de la mà de Maria Batet (Valors d’Emprendre), treballarem cinc moviments essencials per dinamitzar una reunió:
· Obrir (crear connexió).
· Activar (fer pensar).
· Construir (fer conversar i generar idees).
· Decidir (prioritzar i acordar).
· Tancar (compromís i transferència).
Al llarg de la trobada analitzarem per què moltes reunions en línia no funcionen, identificarem les claus que afavoreixen la participació i coneixerem recursos pràctics que podràs incorporar a les teves reunions des del primer moment.
A més, durant la sessió, que serà gratuïta i amb places limitades, podràs conèixer com treballem a les formacions Aprèn i Aplica de la CCF: amb una metodologia pràctica, participativa i orientada a aplicar els aprenentatges als reptes reals de les fundacions.
Amb molta tristesa, us comuniquem que ahir, 1 de juliol, ens va deixar Alba Molas Rifà, gerent de la Coordinadora Catalana de Fundacions durant vint-i-cinc anys, des del 1992 fins al 2017.
Des de la Junta Directiva, l’equip professional i totes les persones que vam compartir amb ella la seva llarga etapa al capdavant de la CCF, expressem el nostre condol més sincer a la seva família, amistats i persones estimades.
L’Alba va dedicar una part molt important de la seva trajectòria professional a fer créixer i consolidar la Coordinadora. Amb visió, empenta i vocació de servei, va contribuir a professionalitzar l’organització, a reforçar-ne el paper com a entitat representativa i a impulsar nombroses iniciatives al servei de les fundacions catalanes.
Va promoure projectes rellevants, diverses publicacions de referència i nombrosos espais de trobada, coneixement i col·laboració, que van contribuir a enfortir i cohesionar el sector fundacional.
La recordarem com una persona compromesa, emprenedora i amb un profund esperit cívic; una gran defensora de les fundacions i de la seva contribució al progrés social del país. També recordarem la seva manera de ser, tan única.
Des de la seva jubilació, vivia a Osona, implicada en la vida local i gaudint d’una etapa personal tranquil·la, a prop de la natura.
La Coordinadora Catalana de Fundacions vol expressar-li el seu agraïment per tants anys de dedicació, pel seu llegat i per la seva contribució decisiva a la construcció de la CCF que avui coneixem.
Eugènia Bieto Caubet ha estat reelegida presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions en el marc de l’Assemblea General de l’entitat, celebrada el 29 de juny a la seu de la Fundació Damm, a l’Antiga Fàbrica Damm de Barcelona. Bieto, que concorria com a única candidata a la presidència, inicia així el seu segon mandat al capdavant de l’entitat que representa el món fundacional català.
L’Assemblea General, trobada anual de les fundacions associades a la CCF, ha estat inaugurada pel conseller de Justícia i Qualitat Democràtica, l’Hble. Sr. Ramon Espadaler. D’acord amb el que estableixen els estatuts de l’entitat, durant la sessió també s’han celebrat les eleccions per a la renovació parcial de la Junta Directiva.
La reelecció de Bieto obre una nova etapa orientada a consolidar la CCF com a institució de referència del món fundacional català, reforçar la seva capacitat d’incidència pública i institucional, ampliar els serveis a les fundacions i fer més visible la contribució del sector al progrés social, educatiu, cultural, científic i sanitari del país.
“Encetem un nou mandat amb la voluntat de liderar, projectar i mobilitzar el sector fundacional català. Volem que la CCF sigui la gran institució de referència de les fundacions: un espai de coneixement, suport, innovació i comunitat, però també una veu col·lectiva capaç de fer visible la contribució extraordinària de les fundacions al progrés del país”, ha afirmat Eugènia Bieto.
Un primer mandat de creixement i consolidació
El primer mandat d’Eugènia Bieto al capdavant de la CCF ha estat marcat pel creixement de la comunitat fundacional, el reforç dels serveis a les entitats associades, l’impuls del discurs institucional i una major presència pública de la Coordinadora.
Durant aquest període, la CCF ha superat les 800 fundacions associades, consolidant-se com l’entitat de referència del món fundacional català. També ha reforçat àmbits clau com l’assessorament jurídic, la formació, la generació de coneixement i la representació institucional, en un context de creixent complexitat normativa i d’exigència social envers les entitats no lucratives.
La Coordinadora ha treballat també per reforçar la visibilitat del sector i situar les fundacions en el debat públic com a actors essencials en la resposta als grans reptes del país. Un dels eixos del mandat ha estat consolidar les fundacions dins l’imaginari col·lectiu i fer evident el seu impacte en la vida quotidiana de la ciutadania.
Reptes del nou mandat: liderar, projectar i mobilitzar el sector
En el nou mandat, la CCF es proposa continuar desplegant el Pla Estratègic 2025-2028, amb l’objectiu d’enfortir el sector fundacional català i acompanyar les fundacions davant dels principals reptes de futur: la confiança social, el bon govern, la transparència, la sostenibilitat econòmica, la digitalització, el relleu als patronats, la mesura de l’impacte i la necessitat de construir aliances més fortes entre administracions, empreses, fundacions i ciutadania.
Bieto ha remarcat que “la confiança no es reclama: es construeix demostrant cada dia la contribució que les fundacions fan al progrés del país”. En aquest sentit, la CCF continuarà impulsant eines de coneixement, formació, assessorament i bon govern per ajudar les fundacions a explicar millor què fan, com ho fan i quin impacte generen.
El nou mandat també estarà marcat per la voluntat de reforçar la incidència institucional i la participació de la CCF en els debats legislatius i de polítiques públiques que afecten el sector. La Coordinadora vol contribuir a construir un marc normatiu més coherent, facilitador i adaptat a la realitat de les fundacions, especialment en àmbits com el mecenatge, la transparència, la col·laboració publicoprivada i el reconeixement del paper del tercer sector.
“Els grans reptes socials no es resolen en solitari. Necessiten cooperació, confiança i una mirada que vagi més enllà dels límits de cada organització. Les fundacions han de ser actors clau en aquesta nova manera de construir respostes compartides”, ha destacat Bieto.
Renovació parcial de la Junta Directiva
En el marc de l’Assemblea General també s’ha celebrat la renovació parcial de la Junta Directiva de la CCF, amb 11 candidatures presentades per cobrir 6 vacants. Les candidatures corresponen a fundacions de diferents àmbits fet que reflecteix la diversitat del teixit fundacional català.
Les fundacions escollides per formar part de la Junta Directiva són: Fundació Sociosanitària i Social Santa Tecla, representada per Joan Aregio; Fundació Catalunya-La Pedrera, representada per Carles Ribas; Fundació IPHES, representada per Maria Targa; Fundació Universitat de Lleida, representada per Mercè Balcells, i Fundació Escola Pia – Joan Profitós, representada per Jordi Vilà, que renoven el seu compromís com a membres de la Junta Directiva, i Fundació Sanitària Sant Pere Claver, representada per Carles Descalzi, que s’incorpora per primera vegada a l’òrgan de govern de la CCF.
La presidenta de la CCF ha volgut agrair les candidatures que no han estat escollides, així com la dedicació de les persones que finalitzen el seu mandat a la Junta Directiva.
“El futur de la CCF no el construeix una presidència ni una Junta en solitari; el construïm entre totes les fundacions que formen part d’aquest projecte col·lectiu. Per això, vull expressar el meu agraïment més sincer a totes les persones que han dedicat temps, criteri i compromís a enfortir la Coordinadora i el conjunt del sector fundacional”, ha afirmat Bieto.
Amb aquesta renovació, la Junta Directiva de la CCF reforça la seva pluralitat i representativitat, integrant fundacions de diferents àmbits d’actuació, territoris i dimensions.
A contiuació, podeu veure un vídeo resum de l’any 2025:
Ahir, dillluns 22 de juny, la Coordinadora Catalana de Fundacions va comparèixer al Parlament de Catalunya per exposar el seu posicionament sobre el Projecte de llei de drets culturals de Catalunya i traslladar als grups parlamentaris un conjunt de propostes de millora al text.
La compareixença va comptar amb la intervenció de Sara Pérez, gerenta de la CCF, i de Marta Esteve, directora general de la Fundació Carulla, membre de la Junta Directiva de la CCF i representant de la Comissió de Cultura de la Coordinadora.
Des de la CCF valorem molt positivament l’impuls d’una llei que reconegui la cultura com un dret de la ciutadania i com un bé públic essencial. Considerem que aquest reconeixement és un pas important per reforçar el paper de la cultura en el desenvolupament personal, la cohesió social i la qualitat democràtica.
Al mateix temps, durant la compareixença davant la Comissió de Cultura vam subratllar que la llei ha d’evitar quedar-se en un pla merament declaratiu. Reconèixer els drets culturals és necessari, però cal garantir que totes les persones els puguin exercir de manera real i efectiva, amb independència del seu lloc de residència, situació econòmica, edat, origen, capacitats o llengua.
En aquest marc, la nostra intervenció va posar en valor la contribució del món fundacional al sistema cultural català. Prop del 37% de les fundacions de Catalunya desenvolupen la seva activitat en l’àmbit cultural, contribuint a la preservació del patrimoni, l’educació, la creació, la mediació, la recerca, la difusió cultural i l’activació comunitària. En aquest sentit, la compareixença no va ser només com a entitat representativa del sector fundacional, sinó també com a part activa del sistema cultural català.
Propostes de millora traslladades als grups parlamentaris
Per concretar aquesta visió, des de la CCF vam presentar diverses esmenes i consideracions centrades, especialment, en sis qüestions:
Fer efectius els drets culturals, incorporant obligacions concretes, mecanismes de garantia i una memòria anual d’impacte amb indicadors que permetin avaluar-ne el compliment.
Garantir un finançament suficient i estable, reforçant l’objectiu del 2% del pressupost de la Generalitat destinat a cultura i assegurant la continuïtat dels projectes culturals.
Reconèixer el sistema cultural com un ecosistema plural, en què les fundacions, associacions, cooperatives, equipaments, creadors i altres agents de la societat civil són part activa de la garantia dels drets culturals.
Reforçar l’accessibilitat real a la cultura, abordant les barreres físiques, sensorials, econòmiques, territorials, digitals, simbòliques i lingüístiques que encara dificulten l’accés i la participació cultural.
Donar més centralitat a l’educació cultural, artística i lectora, i garantir l’accés al coneixement en català, especialment en l’entorn digital, com a part essencial dels drets culturals.
Preservar la coherència normativa del mecenatge, reconeixent-lo com a instrument clau de suport a la cultura, però reservant-ne la regulació completa a una futura llei general catalana de mecenatge.
Compartim el vídeo de la compareixença de la CCF davant la Comissió de Cultura:
El pròxim 16 de juliol, et convidem a la presentació del nou Model de Balanç Social de les fundacions, una eina renovada per ajudar les entitats a mesurar, explicar i governar millor el seu impacte.
Les fundacions tenen la responsabilitat d’explicar què fan, com gestionen els recursos que els han estat confiats i quin impacte generen. Per això, la transparència i la rendició de comptes no són només obligacions legals, també són eines per reforçar la confiança social, valorar els resultats i identificar oportunitats de millora per part de les fundacions.
Una eina per mesurar, explicar i governar l’impacte més enllà del recompte d’activitats
El nou model, que actualitza l’eina creada per la CCF l’any 2019, s’estructura en 3 dimensions: social, ambiental i bon govern. Incorpora indicadors de nivell bàsic i avançat, adaptables a la dimensió i al grau de maduresa de cada fundació, i incorpora una aplicació digital que simplifica la recollida de dades i genera un informe personalitzable.
El nou model de Balanç Social convida les fundacions a anar més enllà del recompte d’activitats o persones ateses per analitzar els resultats assolits, les evidències disponibles i els canvis que contribueixen a generar. Mesurar l’impacte permet comprendre millor l’activitat, comunicar-ne el valor i prendre decisions més fonamentades.
Un model construït amb les fundacions
El model s’ha desenvolupat amb la participació de fundacions de perfils diversos, en el marc de la Comunitat de Pràctica en Mesura d’Impacte de la CCF. Les seves aportacions han permès adaptar els indicadors i la usabilitat a la realitat del sector, mentre que l’anàlisi agregada de les dades ajudarà a identificar tendències i a fer visible la contribució de les fundacions al país.
Acte de presentació
La presentació pública del nou Model de Balanç Social tindrà lloc el 16 de juliol, a partir de les 9.30 h, al Hub Social (Girona, 34, Barcelona). La jornada permetrà conèixer les característiques i el funcionament del nou model, així com reflexionar sobre els reptes i les oportunitats que plantegen la mesura, la gestió i la governança de l’impacte social. També es compartiran les experiències de diverses fundacions que han avançat en aquest àmbit i que explicaran com incorporen la mesura de resultats i d’impacte a les seves organitzacions.
PROGRAMA
09.30 h Acreditacions i esmorzar de benvinguda
10.00 h Presentació del nou Model de Balanç Social de les fundacions
Silvina Vázquez — Directora de l’Observatori de Fundacions de la CCF
Gabriela Cruz — Directora de Sostenibilitat Corporativa de SGA
10.50 h Taula de bones pràctiques: experiències en la mesura i la governança de l’impacte
Marta Ibarz — Directora de la Fundació Iluro
Sergio Rodríguez — Director de la Fundació Habitatge Social
Jordi Garcia — Gerent Fundació CIPO
Modera: Silvia Ayuso — Directora acadèmica i investigadora principal de la Càtedra MANGO d’Innovació Social d’ESCI-UPF.
12.00 h Cloenda
Eugènia Bieto — Presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundacions.
Iñaki Irisarri — Fundació Caixa d’Enginyers
Immaculada Barral — Directora general de Dret, Entitats Jurídiques i Gestió Adequada de Conflictes
12.30 h. Fi de l’acte
* Inscripció gratuïta. Aforament limitat (Places assignades per ordre d’inscripció).
Article de ‘L’Àgora CCF: veus del món fundacional’, publicat l’11 de juny a Social.cat
El passat 20 de maig, el Parlament de Catalunya va aprovar la Llei del tercer sector social. No és una normativa menor per a les entitats no lucratives de l’acció social, i pot inspirar altres àmbits. La millora del marc legal del tercer sector social era una reivindicació des del 2015. El camí ha estat llarg: Catalunya arriba a aquesta regulació com la setena comunitat autònoma amb legislació pròpia, deu anys després de la primera norma del País Basc.
Però què aporta aquesta legislació a les fundacions i entitats no lucratives de caire social? Algunes claus d’interpretació:
Reconeix el tercer sector social com a subjecte de dret. Fins ara, el concepte era sociològic; ara passa a ser jurídic, amb més legitimitat i drets i deures exigibles.
Reconeix i valora la pluralitat d’àmbits d’intervenció, activitats i tradicions de ser tercer sector social, fixant requisits mínims sobre condicions laborals, voluntariat, qualitat, participació, transparència, sostenibilitat ambiental i avaluació de l’impacte. Cal aplicar-los proporcionalment a la dimensió de l’entitat, fet que protegeix de realitats mercantils intrusives. En relació amb les fundacions, tracta amb consideració la identitat d’un patrimoni i un patronat al servei d’una finalitat d’interès general, i parla de “garantir la governança democràtica o participativa d’acord amb la normativa aplicable a la fórmula jurídica que adoptin” i d’afavorir la participació, així com d’afavorir procediments participatius adaptats a la naturalesa jurídica de l’organització.
Consagra que l’instrument preferent de relació entre les administracions públiques i el tercer sector, per a la provisió de serveis de responsabilitat pública, serà l’acció concertada social i la gestió delegada, segons la legislació de provisió de serveis socials en tràmit. És important perquè intenta fugir de mecanismes precaris com la contractació pública sense revisió de preus o les subvencions graciables.
Instaura el dret de les entitats a participar en la vida pública, amb igualtat i equitat, i fixa el Consell de Diàleg Civil com a instrument per fer-ho. Crea així un espai propi més enllà del Diàleg Social.
Fixa elements simbòlics, com el Dia del Tercer Sector Social de Catalunya, el 20 de maig, i un cens coordinat amb altres registres. També incorpora l’avaluació de l’impacte de les polítiques públiques i de les actuacions del tercer sector.
Determina que el finançament de les entitats i les condicions laborals han de ser adequats als serveis públics que presten, i estableix una convergència retributiva pública, així com suport estructural pluriennal per a les federacions.
Estableix per llei el pla de suport al tercer sector social de caire quadriennal i li dona més rellevància.
És també un primer pas en el triple marc legislatiu, juntament amb la Llei de l’Economia social i solidària i la Llei dels instruments de provisió del Sistema Públic de Serveis Socials. Fixa bases i criteris que han de mantenir-se de manera coherent en les altres normes, i que contemplen satisfactòriament la diversitat del tercer sector, una pluralitat que ens enriqueix i enforteix.
Més enllà dels aspectes concrets, la llei traspua una filosofia de fons: les entitats del tercer sector són imprescindibles per al sosteniment de l’Estat del benestar. La iniciativa social —i també la fundacional— ha contribuït a vertebrar la societat i és essencial per aportar qualitat humana, transformació social i responsabilitat col·lectiva.
Les administracions públiques són fonamentals, però sense la societat civil organitzada no seria possible garantir el mateix grau de cohesió social ni l’acompanyament a tantes persones. Per això, el legislador ha de reconèixer, protegir i promoure aquestes entitats, facilitant-ne l’acció i preservant-ne el valor social.
La llei suposa un reconeixement a una trajectòria centenària, una consolidació i més garanties d’unes condicions adequades, però també una responsabilitat per a les entitats que estem disposades a assumir.
El 10 de juny, el DOGC va publicar la Resolució EMT/1813/2026, de 2 de juny, per la qual s’obre la convocatòria de subvencions a projectes transversals de l’economia social i solidària i el cooperativisme a Catalunya per a l’any 2026.
La convocatòria compta amb una dotació global de 990.000 euros i té per objectiu donar suport a projectes de capacitació, formació i difusió de l’economia social i solidària.
Les fundacions que desenvolupen activitat econòmica poden presentar-s’hi en els programes en què estan previstes com a entitats beneficiàries, sempre que compleixin els requisits establerts a les bases reguladores.
Les línies i els programes subvencionables són:
Línia 1. Projectes transversals
Programa 1. Capacitació empresarial en ESS
Programa 2. Formació universitària en ESS
Programa 4. Difusió de l’ESS
Projecte 4.a. Presència als mitjans de comunicació.
Projecte 4.b. Debats territorials, sectorials i actes.
Projecte 4.c. Premis als millors treballs universitaris.
Els programes 3, “Impuls escolar de l’ESS”, i 5, “Ecosistemes de l’ESS”, previstos a les bases reguladores, no es convoquen enguany.
Línia 2. Oficina tècnica: Té per objecte facilitar la coordinació, el seguiment i l’assistència metodològica de les actuacions i els recursos generats pels programes transversals.
El passat 2 de juny de 2026 es va aprovar, per Acord de Govern, el IV Pla Nacional de l’Associacionisme i el Voluntariat (PNAV) 2026-2029, l’instrument estratègic que orientarà les polítiques públiques de suport, foment i promoció de l’associacionisme i el voluntariat durant els pròxims anys.
El Pla compta amb un pressupost de 50 milions d’euros i s’estructura al voltant de cinc grans objectius:
Augmentar el nombre de persones voluntàries i diversificar-ne el perfil.
Millorar i simplificar la relació entre les entitats i l’Administració.
Reconèixer el voluntariat com a espai d’aprenentatge i transformació, amb una certificació basada en un sistema de competències robust i reconegut.
Potenciar la relacióentre el sector associatiu i el sector empresarial.
Incrementar la sostenibilitat i l’impacte socialde les entitats que operen a Catalunya.
El desplegament del Pla es farà de manera coordinada entre diferents departaments de la Generalitat de Catalunya, amb la voluntat de consolidar una acció transversal de suport al teixit associatiu. El finançament provindrà principalment dels departaments de Drets Socials i Inclusió, Presidència i Justícia i Qualitat Democràtica, així com de fons europeus vinculats al Mecanisme de Recuperació i Resiliència (MRR).
El Pla també incorpora un sistema de seguiment i avaluació per mesurar-ne l’impacte en termes de participació, qualitat de la gestió i enfortiment del sector.
Des de la Coordinadora Catalana de Fundacions, hem participat en aquest procés com a membres del Consell de l’Associacionisme i el Voluntariat de Catalunya, contribuint a la reflexió i al debat entorn de les mesures de suport al teixit associatiu i voluntari del país.
A continuació, podeu consultar i descarregar el IV Pla Nacional de l’Associacionisme i el Voluntariat (PNAV) 2026-2029:
Esperem que sigui del vostre interès!
Foto: Activitat de voluntariat de la Fundació Amics de la Gent Gran
El passat divendres, 29 de maig de 2026, es va publicar al DOGC a Llei 6/2026, de 28 de maig, del tercer sector social, una norma esperada des de fa anys pel sector i que suposa un pas important en el reconeixement de les entitats socials del país.
La llei dona un marc jurídic propi al tercer sector i posa en valor la seva aportació en l’atenció a les persones, la defensa dels drets socials, la cohesió social i la construcció d’una societat més justa i inclusiva.
Des de la CCF, valorem molt positivament l’aprovació d’aquesta norma, perquè contribueix a reforçar el paper de les entitats socials i la seva participació en les polítiques públiques. Alhora, durant la tramitació parlamentària hem treballat perquè el text tingués en compte la diversitat jurídica del sector i, especialment, la realitat pròpia de les fundacions.
A continuació, us facilitem una nota informativa elaborada pels serveis jurídics de la CCF amb la qual detallem els aspectes principals de la llei, les aportacions fetes per la CCF durant la seva tramitació i l’impacte que pot tenir per a les fundacions:
El 23 de maig vam participar a la Trobada d’Entitats de Sabadell, celebrada a l’Espai Cultura de l’Antiga Caixa Sabadell, una jornada que va reunir prop de 40 entitats del territori amb l’objectiu de compartir coneixement, generar xarxa i reflexionar sobre el paper de les organitzacions en la construcció d’una societat més cohesionada i compromesa.
La trobada va comptar amb la participació d’entitats – entre les quals, algunes fundacions membres de la CCF – representatives d’un ampli ventall d’àmbits com ara la cultura, l’acció social, l’educació, la salut mental, l’esport, el lleure, el teixit empresarial i professional, el patrimoni, el voluntariat i el moviment associatiu local. Aquesta diversitat va posar de manifest la riquesa i la vitalitat del teixit d’entitats de Sabadell i el seu entorn.
En representació de la CCF, Silvina Vázquez, responsable de l’Observatori de Fundacions, va oferir la presentació “Noves tendències en la mesura i la governança de l’impacte social”, en què va exposar algunes de les principals claus per avançar cap a models de mesura més útils, rigorosos i orientats a la millora de les fundacions i altres entitats no lucratives.
Durant la seva intervenció, Vázquez també va anunciar que la CCF presentarà al juliol el nou Model de Balanç Social CCF, i va avançar algunes de les novetats que incorporarà respecte del model anterior. La presentació es va tancar amb una reflexió sobre els principals reptes i tendències en la mesura i la governança de l’impacte social, un àmbit cada vegada més rellevant per explicar millor la contribució de les entitats, reforçar la transparència i generar confiança davant la societat.
La jornada també va incloure una taula rodona conduïda per Carles Massot, responsable de Comunitat i Aliances Estratègiques de la CCF, amb la participació de CIPO i la Fundació Cívica l’Oreneta del Vallès, que van compartir dos casos pràctics vinculats a la valoració de l’impacte de les entitats. Les seves aportacions van permetre connectar la reflexió conceptual amb experiències concretes del territori i enriquir el debat amb mirades complementàries.
La trobada es va completar amb un espai de presentació de les entitats participants, una actuació de cant coral amb les corals Industrial, Òmnium i Cants al Vent, i un vermut final que va afavorir l’intercanvi informal entre les entitats assistents.
La participació en jornades com aquesta s’emmarca en la nostra voluntat de continuar generant espais de connexió amb les entitats del territori, compartir coneixement útil i contribuir a enfortir un sector divers, arrelat i compromès amb l’impacte social i el bé comú.
